Tài chính - Kế toán

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO KHÔNG CHUYÊN TÀI CHÍNH

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP DÀNH CHO LÃNH ĐẠO KHÔNG CHUYÊN TÀI CHÍNH

Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động, các quyết định về đầu tư, vận hành, nhân sự, sản phẩm hay mở rộng thị trường đều có tác động trực tiếp đến hiệu quả tài chính của doanh nghiệp. Vì vậy, năng lực đọc hiểu các chỉ số tài chính và sử dụng thông tin tài chính trong quản trị đã trở thành yêu cầu quan trọng đối với đội ngũ lãnh đạo, không chỉ riêng những người làm công tác tài chính – kế toán.

Thực tế cho thấy nhiều nhà quản lý xuất thân từ chuyên môn kỹ thuật, công nghệ, vận hành, kinh doanh hoặc nhân sự thường gặp khó khăn khi tiếp cận báo cáo tài chính, đánh giá hiệu quả đầu tư hay phân tích các tác động tài chính của quyết định quản trị. Điều này có thể dẫn đến việc bỏ lỡ cơ hội tối ưu nguồn lực hoặc gia tăng các rủi ro trong quá trình điều hành doanh nghiệp.

Nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo nâng cao năng lực quản trị tài chính và đưa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả hơn, EDI xây dựng chương trình “Quản trị tài chính doanh nghiệp dành cho lãnh đạo không chuyên tài chính”. Chương trình được thiết kế theo hướng thực tiễn, dễ tiếp cận và tập trung vào những kiến thức cốt lõi mà các nhà quản lý cần nắm vững để hiểu được “ngôn ngữ tài chính”, kiểm soát hiệu quả hoạt động và kết nối các quyết định quản trị với mục tiêu tăng trưởng của doanh nghiệp.

Thông qua các tình huống thực tiễn và công cụ phân tích hiện đại, học viên sẽ được trang bị tư duy tài chính dành cho nhà quản lý, từ việc đọc hiểu báo cáo tài chính, quản trị chi phí đến đánh giá các yếu tố kinh tế vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh.

I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Giám đốc, Phó Giám đốc các trung tâm, ban, phòng tại các tổng công ty, doanh nghiệp.
  • Cán bộ phụ trách dự án, sản phẩm, đầu tư hoặc vận hành có nhu cầu hiểu và sử dụng thông tin tài chính trong công tác quản lý.
  • Lãnh đạo thuộc các khối kỹ thuật, công nghệ, vận hành, kinh doanh, nhân sự thường xuyên phối hợp với bộ phận tài chính nhưng chưa được đào tạo bài bản về tài chính doanh nghiệp.
  • Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định của doanh nghiệp.

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

NGÀY 1: TƯ DUY TÀI CHÍNH – TỪ CON SỐ ĐẾN QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

Phần 1: Hiểu “ngôn ngữ” của tài chính – Phá bỏ rào cản về báo cáo tài chính

  • Hiểu bản chất của các báo cáo tài chính quan trọng.
  • Nắm bắt các chỉ số tài chính cốt lõi mà nhà quản lý cần quan tâm.
  • Đọc hiểu các thông tin tài chính phục vụ công tác điều hành.

Phần 2: Phân tích sức khỏe tài chính doanh nghiệp

  • Đánh giá hiệu quả hoạt động thông qua các chỉ số tài chính.
  • Phân tích khả năng sinh lời, thanh khoản và hiệu quả sử dụng vốn.
  • Nhận diện các dấu hiệu cảnh báo rủi ro tài chính trong doanh nghiệp.
NGÀY 2: QUẢN TRỊ CHI PHÍ – TỐI ƯU HÓA HIỆU QUẢ KINH DOANH

Phần 1: Phân loại chi phí và điểm hòa vốn

  • Hiểu bản chất và cấu trúc chi phí trong doanh nghiệp.
  • Phân biệt chi phí hoạt động và chi phí đầu tư.
  • Phân tích điểm hòa vốn và tác động đến lợi nhuận.

Phần 2: Kiểm soát chi phí và nâng cao lợi nhuận

  • Xây dựng tư duy quản trị chi phí hiệu quả.
  • Xác định các cơ hội tối ưu nguồn lực và nâng cao năng suất.
  • Thiết lập các mục tiêu tiết giảm chi phí thông minh mà vẫn đảm bảo chất lượng và hiệu quả vận hành.
NGÀY 3: KINH TẾ VĨ MÔ VÀ CÁC BIẾN SỐ QUYẾT ĐỊNH CHU KỲ KINH TẾ

Phần 1: Phân tích kinh tế vĩ mô

  • Hiểu các chỉ số kinh tế vĩ mô quan trọng.
  • Phân tích tác động của lạm phát, lãi suất, tỷ giá, tăng trưởng kinh tế đến doanh nghiệp.
  • Nhận diện các cơ hội và rủi ro từ môi trường kinh doanh.

Phần 2: Hiểu chu kỳ kinh tế và lập kế hoạch chiến lược

  • Nhận diện các giai đoạn của chu kỳ kinh tế.
  • Đánh giá tác động của chu kỳ kinh tế đến hoạt động doanh nghiệp.
  • Ứng dụng thông tin kinh tế vĩ mô vào hoạch định chiến lược và ra quyết định quản trị.

III. GIÁ TRỊ MANG LẠI SAU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

  • Đọc hiểu và sử dụng hiệu quả các báo cáo tài chính trong công tác quản lý.
  • Hiểu rõ các chỉ số tài chính quan trọng để đánh giá sức khỏe doanh nghiệp.
  • Nâng cao khả năng kiểm soát chi phí và tối ưu hiệu quả sử dụng nguồn lực.
  • Đưa ra các quyết định quản trị dựa trên dữ liệu và phân tích tài chính.
  • Hiểu tác động của các yếu tố kinh tế vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
  • Kết nối tư duy tài chính với chiến lược phát triển và mục tiêu tăng trưởng của tổ chức.

Chương trình giúp các nhà quản lý không chuyên tài chính từng bước làm chủ tư duy tài chính trong điều hành, từ đó nâng cao chất lượng ra quyết định, tối ưu hiệu quả hoạt động và đóng góp tích cực vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

IV. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA EDI

Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
  • Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
  • Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
  • Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả

Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:

  • Kiểm soát chất lượng đào tạo
  • Theo dõi sự tiến bộ của học viên
  • Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
  • Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
  • Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
  • Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng

👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả

V. EDI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT

Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, EDI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.

Không chỉ đào tạo, EDI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.

Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:
  • Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn EDI
  • Hotline: (+84) 985 56 21 56
  • Website: edivn.vn

👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!

Muốn tham gia chương trình này?

Đăng ký tư vấn miễn phí →