Nhân sự - L&D

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NHÂN SỰ BỔ NHIỆM/CHUYỂN DỊCH SANG VỊ TRÍ MỚI

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NHÂN SỰ BỔ NHIỆM/CHUYỂN DỊCH SANG VỊ TRÍ MỚI

Sự phát triển của doanh nghiệp luôn gắn liền với những thay đổi về cơ cấu tổ chức, mô hình vận hành và chiến lược kinh doanh. Điều đó kéo theo nhu cầu bổ nhiệm, luân chuyển và phát triển đội ngũ nhân sự ngày càng mạnh mẽ. Tuy nhiên, việc đảm nhận một vị trí mới không đơn thuần là thay đổi chức danh hay phạm vi công việc mà còn đòi hỏi mỗi cá nhân phải nhanh chóng thích nghi với những yêu cầu, trách nhiệm và kỳ vọng cao hơn.

Thực tế cho thấy nhiều nhân sự có năng lực chuyên môn tốt nhưng vẫn gặp khó khăn khi chuyển sang vai trò mới do thiếu kỹ năng quản trị công việc, khả năng phối hợp, tư duy đổi mới hay năng lực ứng dụng công nghệ. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của cá nhân mà còn tác động đến quá trình phát triển nguồn nhân lực kế thừa của doanh nghiệp.

Nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, sẵn sàng đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn chuyển đổi và phát triển, EDI xây dựng chương trình “Phát triển năng lực nhân sự bổ nhiệm/chuyển dịch sang vị trí mới”. Chương trình được thiết kế theo lộ trình toàn diện, kết hợp giữa tư duy, kỹ năng và kiến thức chuyên môn hiện đại, giúp học viên nhanh chóng hội nhập với vai trò mới, nâng cao năng lực thực thi và chủ động tạo ra giá trị cho tổ chức.

Thông qua 03 hợp phần đào tạo chuyên sâu, học viên sẽ được trang bị nền tảng tư duy thích ứng, kỹ năng làm việc chuyên nghiệp cùng các kiến thức công nghệ và kinh doanh cần thiết để phát triển trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.

I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Nhân sự đã, đang hoặc dự kiến được bổ nhiệm, điều chuyển sang vị trí mới.
  • Nhân sự nằm trong quy hoạch nguồn nhân lực kế thừa của doanh nghiệp.
  • Nhân sự cần nâng cao năng lực thích ứng, năng lực thực thi và khả năng ứng dụng công nghệ trong công việc.
  • Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định của doanh nghiệp.

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

Hợp phần 01: Tư duy thích ứng và hội nhập tích cực

Ngày 1: Quản trị thay đổi
Ngày 2: Tư duy chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo

Hợp phần 02: Kỹ năng làm việc và năng lực thực thi

Ngày 3: Kỹ năng hợp tác và làm việc nhóm
Ngày 4: Kỹ năng lập kế hoạch và quản trị mục tiêu cá nhân trong tổ chức chuyển đổi
Ngày 5: Kỹ năng tạo động lực tự thân và đội nhóm
Ngày 6: Kỹ năng giao tiếp trong doanh nghiệp
Ngày 7: Quản trị xung đột và đàm phán
Ngày 8: Quản trị Burn-out
Ngày 9: Quản trị quy trình và cải tiến liên tục trong công việc
Ngày 10: Kỹ năng bán hàng hiện đại
Ngày 11: Ứng dụng công nghệ trong thiết kế slide chuyên nghiệp
Ngày 12 – 13: Kỹ năng thiết kế video chuyên nghiệp
Ngày 14: Kỹ năng xây dựng thương hiệu cá nhân trên nền tảng số

Hợp phần 03: Kiến thức chuyên môn và ứng dụng công nghệ

Ngày 15: Marketing hiện đại
Ngày 16: Thương mại điện tử ứng dụng
Ngày 17: Phân tích và ra quyết định dựa trên dữ liệu
Ngày 18 – 19: Kỹ năng Livestream bán hàng và Social Commerce
Ngày 20 – 21: Ứng dụng AI trong quản trị hiệu suất

III. GIÁ TRỊ MANG LẠI SAU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

  • Nhanh chóng thích nghi và phát huy hiệu quả ở vị trí công việc mới.
  • Nâng cao năng lực thực thi, phối hợp và giải quyết công việc.
  • Làm chủ các kỹ năng quan trọng trong môi trường doanh nghiệp hiện đại.
  • Tăng cường khả năng ứng dụng công nghệ, dữ liệu và AI vào công việc.
  • Xây dựng tư duy đổi mới, học tập liên tục và phát triển bền vững.
  • Sẵn sàng đảm nhận những vai trò có trách nhiệm cao hơn trong tương lai.

Đối với doanh nghiệp, chương trình góp phần xây dựng đội ngũ nhân sự kế thừa chất lượng, rút ngắn thời gian thích nghi của nhân sự mới, nâng cao hiệu quả vận hành và tạo nền tảng vững chắc cho quá trình phát triển lâu dài.

IV. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA EDI

Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
  • Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
  • Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
  • Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả

Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:

  • Kiểm soát chất lượng đào tạo
  • Theo dõi sự tiến bộ của học viên
  • Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
  • Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
  • Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
  • Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng

👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả

V. EDI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT

Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, EDI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.

Không chỉ đào tạo, EDI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.

Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:

  • Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn EDI
  • Hotline: (+84) 985 56 21 56
  • Website: edivn.vn

👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!

Muốn tham gia chương trình này?

Đăng ký tư vấn miễn phí →