Luyện thi chứng chỉ quốc tế

ĐÀO TẠO VÀ LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMI AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) – CHUẨN QUỐC TẾ VỀ THỰC HÀNH AGILE

ĐÀO TẠO VÀ LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMI AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) – CHUẨN QUỐC TẾ VỀ THỰC HÀNH AGILE

Sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, công nghệ và nhu cầu khách hàng đang buộc các tổ chức phải liên tục nâng cao khả năng thích ứng và đổi mới. Trong bối cảnh đó, Agile không chỉ là một phương pháp quản lý dự án mà đã trở thành một tư duy quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp tăng tốc triển khai công việc, nâng cao khả năng cộng tác và tạo ra giá trị nhanh chóng cho khách hàng.

Ngày nay, Agile đang được ứng dụng rộng rãi không chỉ trong lĩnh vực công nghệ thông tin mà còn trong quản trị sản phẩm, vận hành, chuyển đổi số, phát triển dịch vụ và nhiều lĩnh vực khác. Tuy nhiên, để triển khai Agile hiệu quả, đội ngũ quản lý và thành viên dự án cần hiểu rõ tư duy Agile, các nguyên tắc thực hành cũng như phương pháp lãnh đạo và tổ chức công việc phù hợp với môi trường linh hoạt.

Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) của Project Management Institute (PMI) là một trong những chứng chỉ quốc tế uy tín nhất dành cho các chuyên gia và nhà quản lý làm việc trong môi trường Agile. Chứng chỉ này xác nhận năng lực áp dụng Agile vào thực tiễn dự án, đồng thời khẳng định khả năng quản lý, phối hợp và tạo ra giá trị trong các tổ chức hiện đại.

Nhằm hỗ trợ đội ngũ quản lý dự án, trưởng nhóm và các thành viên dự án tiếp cận Agile theo chuẩn quốc tế, đồng thời chuẩn bị hiệu quả cho kỳ thi PMI-ACP, EDI xây dựng chương trình “Đào tạo và luyện thi Chứng chỉ PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)”. Chương trình kết hợp giữa đào tạo lý thuyết nền tảng, thực hành tình huống và luyện thi chuyên sâu, giúp học viên vừa nâng cao năng lực ứng dụng Agile vừa gia tăng khả năng đạt chứng chỉ quốc tế.

Thông qua hệ thống kiến thức được cập nhật theo khung năng lực PMI cùng các bài thi mô phỏng sát với cấu trúc kỳ thi thực tế, học viên sẽ được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và phương pháp học tập hiệu quả để tự tin chinh phục chứng chỉ PMI-ACP.

I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Phụ trách chương trình, quản lý dự án, trưởng dự án.
  • Trưởng nhóm, trưởng/phó phòng và cán bộ quản lý các đơn vị.
  • Thành viên dự án đang áp dụng hoặc dự kiến áp dụng Agile trong công việc.
  • Nhân sự thuộc các bộ phận chủ đầu tư, chuyển đổi số, công nghệ, vận hành và phát triển sản phẩm.
  • Ưu tiên các quản trị dự án, trưởng nhóm và nhân sự giữ vai trò điều phối dự án.
  • Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định của doanh nghiệp.

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

HỢP PHẦN 1: ĐÀO TẠO KIẾN THỨC LÝ THUYẾT PMI-ACP

NGÀY 1: PMI-ACP VÀ AGILE MINDSET (PHẦN 1)

  • Tổng quan về PMI-ACP và hệ thống chứng chỉ quốc tế của PMI.
  • Lịch sử hình thành và sự phát triển của Agile.
  • Giá trị và nguyên tắc cốt lõi của Agile.
  • So sánh Agile với các phương pháp quản lý truyền thống.
  • Vai trò của Agile trong chuyển đổi và đổi mới doanh nghiệp.

NGÀY 2: AGILE MINDSET (PHẦN 2)

  • Tư duy Agile trong quản trị và điều hành công việc.
  • Các framework Agile phổ biến như Scrum, Kanban, Lean và XP.
  • Xây dựng văn hóa làm việc linh hoạt và lấy khách hàng làm trung tâm.
  • Tăng cường khả năng thích ứng trước thay đổi và quản trị sự không chắc chắn.

NGÀY 3: AGILE LEADERSHIP

  • Vai trò của nhà lãnh đạo trong môi trường Agile.
  • Servant Leadership và nghệ thuật dẫn dắt đội nhóm Agile.
  • Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao.
  • Kỹ năng coaching, mentoring và trao quyền.
  • Quản trị sự thay đổi trong tổ chức Agile.

NGÀY 4: AGILE PRODUCT

  • Tư duy phát triển sản phẩm theo Agile.
  • Quản lý Product Backlog và ưu tiên công việc.
  • Xác định giá trị khách hàng và xây dựng sản phẩm phù hợp.
  • Agile trong quản lý sản phẩm và phát triển dịch vụ.
  • Thực hành các tình huống quản lý sản phẩm theo Agile.

NGÀY 5: AGILE DELIVERY

  • Lập kế hoạch và triển khai dự án theo Agile.
  • Quản lý tiến độ, chất lượng và giá trị bàn giao.
  • Theo dõi hiệu quả thực hiện bằng các chỉ số Agile.
  • Quản lý rủi ro trong môi trường Agile.
  • Tổng hợp kiến thức và kết nối với yêu cầu kỳ thi PMI-ACP.
HỢP PHẦN 2: LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMI-ACP (5 ngày)

III. GIÁ TRỊ MANG LẠI SAU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

  • Hiểu rõ tư duy Agile và các nguyên tắc cốt lõi theo chuẩn PMI.
  • Nâng cao khả năng triển khai và quản trị dự án trong môi trường Agile.
  • Áp dụng hiệu quả các framework Agile phổ biến vào thực tiễn công việc.
  • Nâng cao năng lực lãnh đạo, phối hợp và phát triển đội nhóm Agile.
  • Quản lý sản phẩm, giá trị khách hàng và hoạt động bàn giao theo tư duy Agile.
  • Thành thạo kỹ năng làm bài thi và gia tăng khả năng đạt chứng chỉ PMI-ACP.
  • Khẳng định năng lực chuyên môn và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong môi trường làm việc hiện đại.

Chương trình không chỉ giúp học viên chuẩn bị hiệu quả cho kỳ thi PMI-ACP mà còn góp phần xây dựng đội ngũ quản lý và chuyên gia Agile có khả năng thích ứng nhanh, dẫn dắt đổi mới và tạo ra giá trị bền vững cho tổ chức trong thời đại chuyển đổi số.

IV. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA EDI

Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
  • Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
  • Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
  • Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả

Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:

  • Kiểm soát chất lượng đào tạo
  • Theo dõi sự tiến bộ của học viên
  • Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
  • Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
  • Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
  • Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng

👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả

V. EDI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT

Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, EDI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.

Không chỉ đào tạo, EDI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.

Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:
  • Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn EDI
  • Hotline: (+84) 985 56 21 56
  • Website: edivn.vn

👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!

Muốn tham gia chương trình này?

Đăng ký tư vấn miễn phí →