Nhân sự - L&D

CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CẤP CAO TRONG BỐI CẢNH SỐ

CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CẤP CAO TRONG BỐI CẢNH SỐ

Cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày nay không còn chỉ diễn ra ở sản phẩm, công nghệ hay thị trường mà ngày càng tập trung vào năng lực sở hữu và phát triển đội ngũ nhân sự cấp cao. Trong môi trường kinh doanh liên tục biến động, chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ và yêu cầu về năng lực lãnh đạo ngày càng cao, việc thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài chiến lược đã trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của các tổ chức.

Tuy nhiên, tuyển dụng nhân sự cấp cao không đơn thuần là tìm kiếm ứng viên phù hợp mà còn là bài toán chiến lược liên quan đến hoạch định nguồn nhân lực, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, thiết kế chính sách đãi ngộ cạnh tranh và phát triển môi trường làm việc đủ sức thu hút những nhân sự xuất sắc. Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận nhân tài, đánh giá đúng năng lực lãnh đạo và xây dựng các cơ chế giữ chân hiệu quả trong dài hạn.

Nhằm hỗ trợ các nhà lãnh đạo và quản lý nguồn nhân lực nâng cao năng lực hoạch định chiến lược nhân tài, EDI xây dựng chương trình “Chiến lược tuyển dụng và đãi ngộ nhân sự cấp cao trong bối cảnh số”. Chương trình cung cấp những tư duy, phương pháp và công cụ hiện đại giúp doanh nghiệp chủ động thu hút, tuyển chọn, phát triển và giữ chân đội ngũ nhân sự cấp cao, từ đó tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh của tổ chức.

Thông qua các chuyên đề chuyên sâu và các tình huống thực tiễn, học viên sẽ được tiếp cận những xu hướng mới nhất về quản trị nhân tài, chiến lược đãi ngộ và ứng dụng công nghệ trong quản trị nguồn nhân lực cấp cao.

I. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Lãnh đạo khối cơ quan, đơn vị, tập đoàn: Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc các Ban, Trung tâm chiến lược, Nhân sự, Công nghệ, Nghiệp vụ, Tài chính, Vận hành…
  • Lãnh đạo quản lý cấp cơ sở, chi nhánh: Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng phòng, Phó phòng các đơn vị Nhân sự, Công nghệ, Nghiệp vụ, Tài chính, Vận hành…
  • Các cán bộ quản lý nhân sự, phát triển tổ chức và hoạch định nguồn nhân lực.
  • Các nhân sự tham gia đào tạo theo chỉ định của doanh nghiệp.

II. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH CHI TIẾT

NGÀY 1: CHIẾN LƯỢC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CẤP CAO TRONG BỐI CẢNH SỐ

Phần 1: Xu hướng thị trường nhân sự cấp cao
Phần 2: Nhận diện nhu cầu nhân sự cấp cao
Phần 3: Chiến lược thu hút nhân tài
Phần 4: Đánh giá và lựa chọn ứng viên cấp cao
Phần 5: Quản trị rủi ro tuyển dụng

NGÀY 2: CHIẾN LƯỢC ĐÃI NGỘ VÀ GIỮ CHÂN NHÂN SỰ CẤP CAO TRONG BỐI CẢNH SỐ

Phần 6: Nguyên tắc thiết kế gói đãi ngộ
Phần 7: Đãi ngộ phi tài chính và phát triển lãnh đạo
Phần 8: Chiến lược giữ chân nhân tài chiến lược
Phần 9: Ứng dụng công nghệ và dữ liệu trong đãi ngộ và giữ chân nhân tài
Phần 10: Kết nối chiến lược tuyển dụng, đãi ngộ nhân sự cấp cao với phát triển tổ chức

III. GIÁ TRỊ MANG LẠI SAU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

  • Nắm bắt xu hướng mới nhất về tuyển dụng và quản trị nhân sự cấp cao.
  • Xây dựng chiến lược thu hút và tuyển chọn nhân tài phù hợp với định hướng phát triển doanh nghiệp.
  • Thiết kế hệ thống đãi ngộ cạnh tranh, tạo động lực và gia tăng sự gắn kết của đội ngũ lãnh đạo.
  • Ứng dụng dữ liệu và công nghệ trong quản trị nguồn nhân lực chiến lược.
  • Xây dựng các giải pháp giữ chân nhân tài hiệu quả trong dài hạn.
  • Kết nối chiến lược nhân sự với mục tiêu phát triển bền vững của tổ chức.

Chương trình là cơ hội để các nhà lãnh đạo và quản lý nhân sự nâng cao năng lực hoạch định chiến lược nguồn nhân lực, từ đó xây dựng đội ngũ lãnh đạo chất lượng cao và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.

IV. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA EDI

Đào tạo gắn với thực tiễn doanh nghiệp
  • Thiết kế theo nhu cầu – “đo ni đóng giày”: Nội dung được xây dựng dựa trên thực trạng, mục tiêu và những vấn đề cụ thể của từng doanh nghiệp.
  • Bám sát bài toán thực tế: Tình huống, case study và công cụ triển khai đều xuất phát từ chính môi trường làm việc của học viên.
  • Ứng dụng ngay vào công việc: Học đi đôi với hành, giúp học viên giải quyết trực tiếp các vấn đề quản trị và nâng cao hiệu quả công việc ngay sau đào tạo.
Mô hình đào tạo toàn diện – đo lường được hiệu quả

Toàn bộ quá trình từ trước – trong – sau đào tạo đều được thiết kế có hệ thống, giúp doanh nghiệp:

  • Kiểm soát chất lượng đào tạo
  • Theo dõi sự tiến bộ của học viên
  • Đánh giá tác động đến hiệu suất công việc
Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực chiến
  • Là các chuyên gia, nhà quản lý đã trực tiếp điều hành doanh nghiệp
  • Có kinh nghiệm triển khai các dự án chuyển đổi, tái cấu trúc
  • Phương pháp giảng dạy thực tiễn, dễ áp dụng

👉 Giúp học viên không chỉ “biết” mà có thể làm được và làm hiệu quả

V. EDI – ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO UY TÍN & LINH HOẠT

Với kinh nghiệm đồng hành cùng các tập đoàn lớn như Viettel, Samsung,…, EDI mang đến các chương trình đào tạo được thiết kế riêng theo đặc thù từng doanh nghiệp, tập trung vào tính thực tiễn, hiệu quả triển khai và khả năng ứng dụng ngay vào công việc.

Không chỉ đào tạo, EDI đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và tạo ra kết quả thực sự.

Liên hệ tư vấn chương trình đào tạo dành riêng cho doanh nghiệp của bạn:
  • Fanpage: Công ty Cổ phần Dịch vụ và Tư vấn EDI
  • Hotline: (+84) 985 56 21 56
  • Website: edivn.vn

👉 Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình đào tạo phù hợp và tối ưu cho doanh nghiệp của bạn!

Muốn tham gia chương trình này?

Đăng ký tư vấn miễn phí →